ฉันเชื่อว่ามีสองสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จ แต่มี 3 สิ่งที่ต้องทำในธุรกิจ
และในฐานะเจ้าของธุรกิจออนไลน์ฉันรู้ว่าการทำสิ่งหนึ่งที่ไม่ต้องทำและหลีกเลี่ยงสองสิ่งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น
สิ่งแรกคือการตลาด: คุณควรทำการตลาดให้มากขึ้น ฉันแน่ใจว่าคุณกำลังพูดกับฉันว่า “ฉันได้ทำการตลาดมากมายแล้ว” คำตอบของฉันคือ: ถ้าคุณอยากทำธุรกิจให้เพิ่มความพยายามทางการตลาดของคุณ
ธุรกิจส่วนใหญ่ที่ล้มเหลวในปีแรกของพวกเขา ทำไมนี้ ฉันเชื่อว่าสาเหตุสำคัญคือการตลาดไม่เพียงพอ นี่คือเหตุผล:
ผู้ประกอบการจำนวนมากเข้าสู่ธุรกิจเพราะพวกเขาต้องการทำเงินพวกเขาต้องการออกจากการบดรายวันหรือเพียงแค่คิดว่าพวกเขามีวิธีที่ดีกว่าในการทำบางสิ่งบางอย่าง นี่เป็นเหตุผลที่ดีในการเป็นผู้ประกอบการ แต่พวกเขาไม่รับประกันความสำเร็จ ไม่ใช่ด้วยการยิงระยะไกล
เมื่อมีคนถามฉันว่าฉันสามารถให้คำแนะนำอะไรแก่เจ้าของธุรกิจที่เริ่มต้น บริษัท มันคือ: ตลาด 100% ของเวลา หากคุณไม่แน่ใจว่าจะทำอะไรให้ทำตลาด! เมื่อคุณประสบความสำเร็จและขยายธุรกิจของคุณงานอื่น ๆ จะกินเข้าไปในช่วงเวลาทางการตลาดของคุณอย่างช้า ๆ แต่มันควรใช้เวลาส่วนใหญ่ของคุณ
- ภารกิจที่สองที่ฉันต้องทำขนานนามว่า “Big Think” นี่คือสิ่งที่ทำให้การเป็นเจ้าของธุรกิจสนุก: มันเป็นการตัดสินใจที่สร้างสรรค์ได้ทันที อาจเป็นลูกค้าที่ทำการร้องขอและคุณต้องคิดถึงนโยบายในจุดนั้น หรืออาจเป็นพนักงานที่ไม่ได้มาทำงานวันหนึ่งและคุณต้องกรอกข้อมูลให้พวกเขา หรือบางทีคุณอาจมีความคิดที่ดีในการยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์และคุณต้องการตรวจสอบ คุณควรใช้เวลากับสิ่งนี้ มันเป็นสิ่งสำคัญ ในตอนแรกคุณไม่ควรใช้เวลามากกว่า 5% หรือ 10% ในการทำสิ่งที่ “คิดใหญ่” ในขณะที่คุณเติบโตคุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้มากกว่า (นั่นคือสิ่งที่ CEO ทำ!) แต่สร้างธุรกิจของคุณก่อน!
- สิ่งที่สามคืองานบริหาร ไม่ใช่กิจกรรมที่ต้องทำที่สองสิ่งแรกคือ นี่คือที่ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ล้มลง เนื่องจากเป็นผู้ประกอบการที่ต้องทำสิ่งนี้เช่นเดียวกับการตลาดและการคิดใหญ่มันจึงง่ายที่จะทำ ทำไม? บิ๊กคิดว่าดูเหมือนจะไม่ได้ผล การตลาดเป็นงานที่หนัก งานธุรการนั้นง่ายมากและเป็นสิ่งที่คุณสามารถเห็นความก้าวหน้าและความสำเร็จของคุณได้อย่างชัดเจน และมันจำเป็นต้องทำให้เสร็จ แต่การทำในช่วงเวลาทางการตลาดที่สำคัญคือความบาปของธุรกิจขนาดเล็กที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้!
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใส่เวลาลงในตารางงานการบริหารรวมถึงการทำเครื่องหมายและการวางแผน เชื่อฉันเถอะถ้าคุณปล่อยให้หน้าที่การบริหารของคุณล้มเหลวคุณกำลังอยู่ในโลกที่เจ็บปวด มันจะใช้เวลาเป็นชั่วโมงหรือเป็นวันกว่าจะทัน
ปิดหนังสือการเงินของคุณในตอนท้ายของแต่ละเดือนเพื่อให้คุณสามารถบอกได้ว่าธุรกิจของคุณกำลังทำอะไรอยู่ คุณกำลังทำกำไรหรือไม่? ดี. กำหนดสิ่งที่ช่วยให้คุณทำกำไรและทำมันให้มากขึ้น ทำไม่ได้ดีเหรอ? ดูวิธีการทางการตลาดของคุณเพื่อดูว่าคุณสามารถปรับปรุงได้ที่ไหน
ใช้เวลาอย่างชาญฉลาดเมื่อทำงานกับกิจกรรมทางธุรกิจของคุณ ใช้เวลามากที่สุดในสิ่งเหล่านั้นที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ใช้เวลาน้อยลงในการท่องเว็บและ “งานยุ่ง” ปรับปรุงสมุดบัญชีทางการเงินของคุณให้ทันสมัยอยู่เสมอเพื่อให้คุณได้รับผลกำไรหรือขาดทุนเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ